Buku ini merupakan pedoman tentang pengelolaan menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan. Pemakai buku ini akan mempelajari konsep-konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan pendapatan dan laba dengan mengurangi biaya operasional serta meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Integrasi yang mendasar pada buku ini adalah tiga konsep: pertama, pengukuran biaya aktivitas yang tepat dengan activity based costing atau dengan metode just-in-time; kedua, pengurangan biaya secara terus-menerus; dan ketiga, pengukuran kinerja dengan perspektif keuangan dan perspektif non-keuangan. Buku ini ditulis untuk digunakan dalam ruangan kelas dan praktisi meliputi manajer operasional, manajer keuangan, akuntan manajemen, dan konsultan. Para praktisi yang mempelajari konsep dan aplikasi secara menyeluruh akan mengetahui sumber-sumber kegagalan pada sistem pengendalian sekarang dalam perusahaan dan mengidentifikasikan peluang perbaikan.