Buku ini memberikan petujuk bagi pengambil keputusan dalam memecahkan persoalan-persoalan strategis, untuk kemudian melilahnya menjadi faktor-faktor yang mendukung dan menghambat sesuai kaidah SWOT Analysis. Melalui pedekatan Extenal Faktors Analysis Summary (AFAS) dan Internal Factors Analysis Summary (IFAS) yang dikombinasikan dnegan teknik Anlytic Hierarchy Process (AHP), keseluruhan faktor eksternal dan internal organisasi dipetakan dalam Analisis Posisi Strategis Organisasi, yang dengan metode Strategic Factors Analysis Summary (SFAS) kemudian diurai ke delam program-rogram kerjja jangka Pendek, Menegah dan Panjjang sesuai strategi utama (grand strategy) yang paling selaras dengan situasi dan kodisi organisasi.
Buku ini juga menjelaskan tentang berbagai metode lain dalam pengambilan keputusan yang dapat dijadikan akternatif sesuai kompleksitas permasalahan yang dihadapi pengambilan keputusan.