Panduan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia : Perencanaan SDM, Perekrutan dan Seleksi, Pengembangan SDM, Evaluasi Kinerja, Manajemen Konflik dan Komunikasi

Di era disrupsi yang kompleks seperti sekarang ini, persaingan semakin ketat. Pengelolaan sumber daya manusia yang baik sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan secara maksimal. Oleh karena itu suatu organisasi atau perusahaan mesti mencari dan memilih tim manajemen sumber daya manusia (SDM) yang memahami bagaimana cara mengatasi perubahan yang demikian cepat dan membangun fondasi yang kuat bagi keberlangsungan organisasi di masa depan.

Buku ini bertujuan membahas bagaimana teknologi memengaruhi cara organisasi mengelola sumber daya manusia. Di samping itu, teknologi informasi dan komunikasi yang berkembang pesat telah memperluas peran sistem informasi SDM dan analisis data HR untuk mendukung keputusan yang lebih tepat dalam manajemen karyawan, pengembangan keahlian, dan perencanaan karier. Penulis juga akan membahas etika dalam manajemen SDM, pentingnya integritas, dan keadilan dalam kebijakan dan keputusan yang diambil oleh departemen SDM.

Dengan pendekatan yang mendalam dan komprehensif, buku ini menguraikan topik-topik kunci yang meliputi:
1. Dasar-dasar manajemen,
2. Perencanaan SDM,
3. Perekrutan dan seleksi,
4. Evaluasi kerja,
5. Manajemen konflik dan komunikasi,
6. Kesejahteraan karyawan,
7. Kompensasi dan penghargaan, dan lainnya.