Manajemen Proyek Konstruksi merupakan suatu ilmu dan konsep untuk menjalankan serta menyelesaikan sebuah pekerjaan proyek konstruksi agar pelaksanaan pekerjaan tersebut tepat waktu, tepat biaya, dan tepat kualitas. Pelaksanaan manajemen proyek pada pekerjaan konstruksi tidak lepas dari unsur-unsur kebutuhkan biaya, kebutuhan sumber daya manusia, manajemen waktu, mutu, metode pelaksanaan yang efektif dan efesien, serta tingkat produksi dari pelaksanaan proyek tersebut. Dalam melaksanakan suatu manajemen proyek dikenal kegiatan-kegiatan manajemen yang merupakan langkah-langkah pokok dalam melaksanakan funsgi-fungsi manajemen yangbaik. langkah-langkah itu dikenal dengan fungsi-fungsi manajemen antara lain merencakanan (planning), mengorganisasi (organizing), mengisi jabatan (staffing), mengarahkan (directing), mengendalikan (controling) yang harus dijalankan bagi seluruh pelaksana proyek konstruksi agar pelaksanaan pekerjaan konstruksi bisa sukses. Olehnya itu dengan hadirnya buku ini diharapkan dapat memberikan informasi mengenai tetacara dan pengelolaan pelaksanaan proyek konstuksi agar menghasilkan pekerjaan yang lebih biak.