Perencanaan dan pengendalian produksi (PPC) adalah aktivitas bagaimana mengelola proses produksi tersebut. Aktivitas-aktivitas yang ditangani oleh departemen PPC atau PPIC secara umum adalah sebagai berikut: Mengelola pesanan dari pelanggan.

Buku Perencanaan Dan Pengendalian Produksi ini mencakup bahasan tentang perencanan dan pengendalian produksi yang meliputi: kerangka perencanaan produksi, forecasting, penjadwalan produksi, dan material requirements planning ( MRP ).

Forecasting merupakan proses membuat prediksi berdasarkan data masa lalu dan sekarang dan paling umum dengan analisis tren. Contoh umum mungkin estimasi beberapa variabel minat pada beberapa tanggal tertentu di masa depan. Prediksi adalah istilah yang serupa, tetapi lebih umum. Penjadwalan produksi sangat penting untuk mengambil keputusan dalam melakukan serangkaian kegiatan produksi dengan adanya keterbatasan sumber daya.

Sedangkan material requirements planning merupakan perencanaan produksi, penjadwalan, dan sistem kontrol inventaris yang digunakan untuk mengelola proses manufaktur. Sebagian besar sistem MRP berbasis perangkat lunak, tetapi dimungkinkan untuk melakukan MRP secara manual juga.

Buku Perencanaan Dan Pengendalian Produksi ini cocok bagi anda akademisi dan praktisi sebagai rujukan pengembangan tentang perencanaan dan pengendalian produksi.