Manajemen Operasional adalah usaha pengelolaan secara optimal pada penggunaan faktor produksi antara lain tenaga kerja, mesin mesin,peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses transformasi menjadi produk barang dan jasa. Keadaan yang tidak pasti adalah sebuah tantangan di dalam mengelola sebuah perusahaan.
dalam pengambilan keputusan diperlukan alat pendukung agar keputusan yang dibuat dapat berjalan efektif atau sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan oleh manajer. Perusahan tidak akan beroprasi tanpa adanya persediaan. Manajemen persediaan adalah bahan atau barang yang digunakan untuk disimpan agar memenuhi tujuan tertentu. Contohnya, dalam proses peroduksi atau perakitan yang mantinya akan dijual kembali, untuk suku cadang dari suatu peralatan atau mesin.